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11月17日13時13分，商洛發(fā)電#2機組D級檢修后順利并網(wǎng)，開啟雙機發(fā)電模式。在這場為期20天的機組等級檢修中，公司干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)、合力攻堅，用實際行動保證了檢修任務順利完成，為實現(xiàn)年度目標、今冬明春保供“大考”增添了“底氣”。

高質(zhì)高效縮短檢修期

此次D修時間緊、任務重，公司多點發(fā)力加快檢修進程。為縮短機組冷卻時間，首次采用滑參數(shù)方式停運機組。運行部針對滑參數(shù)停機制定專項措施，并開展專項培訓。整個滑停過程平穩(wěn)可控，提前48小時達到汽輪機檢修要求缸溫。

檢修班組全體人員加班加點趕工期、搶進度，僅用15天的時間完成了471項檢修項目，徹底解決了磨煤機磨輥及粉管磨損、撈渣機鏈條老化等問題。此外，通過爐內(nèi)爐外雙線交叉施工、并線檢修及強化工序銜接、建立檢修群共享檢修數(shù)據(jù)等手段，有效縮短了檢修周期，為后續(xù)動平衡試驗贏得了2-3天的時間。

從嚴從細把好檢修關(guān)

為保證檢修工作順利進行，設備部提前組織各專業(yè)技術(shù)人員召開檢修研討會，研究討論檢修工作中的注意事項。各生產(chǎn)部門開展檢修聯(lián)合巡查，累計開展安全自查10余次、聯(lián)合巡查2次，查改問題12項，外委單位現(xiàn)場違章違紀考核2次，始終以安全管控的高壓態(tài)勢，保障檢修全過程安全受控。

檢修過程中，嚴格執(zhí)行三級驗收制度，對每項檢修任務實行項目責任制、負責制，做到每個檢修項目有安排、有記錄、有簽字、有備案，堅決完成一項、驗收一項、達標一項。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場討論解決，嚴控檢修進度，此次檢修所有應修必修項目完成率達到100%。

團結(jié)一心全力保供電

哪里有難題、有重任，哪里就有領(lǐng)導帶頭、技術(shù)骨干沖鋒。#2機組啟動過程中，公司提級管理、升級監(jiān)護，主要領(lǐng)導堅守生產(chǎn)現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，各生產(chǎn)部室管理者、技術(shù)骨干24小時跟蹤協(xié)調(diào)啟機過程中遇到的問題，運行人員有效把控各項操作風險點，檢修人員隨時待命做好消缺準備，公司上下齊心協(xié)力、攻堅克難，#2機組如期實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。

在繁重的檢修任務和難解的問題面前，商洛發(fā)電全體人員共同迎挑戰(zhàn)、化風險、攻難關(guān)，積極探索分析解決辦法，成功解決了汽輪機軸承振動大等機組啟動難點問題，經(jīng)受住了考驗、頂住了壓力、完成了任務。目前，兩臺機組開足火力運行，全力保障百姓冬季用電供暖需求。