蜜桃91-蜜桃app免费观看-蜜桃app污版下载-蜜桃成熟-蜜桃成熟时1997-蜜桃成熟时33d

日前，電力運營首期中高層管理人員培訓班開班。本次培訓由和君咨詢專業團隊量身定制課程，計劃通過為期兩年的系統培訓，提升公司核心管理團隊的綜合素質和能力。
本次培訓既是公司“質量提升年”的主要任務，也是按照“十四五”規劃打造“五支人才隊伍”的具體舉措，涵蓋領導力、團隊運營、知識技能與體驗實踐等線上線下課程。
簡短的開班儀式后，中國國際經濟技術促進會紅色管理工作委員會會長簡振新，以《用紅色領導力打造鐵軍團隊》為題，深刻闡述了“紅色管理”理念在團隊建設管理中的重要意義，通過黨史、軍史與現代管理理論的有機結合，深入淺出地分析了打造“鐵軍”的“九靠方法”，把“思想建黨、政治建軍”的成功經驗融入到公司治理過程中，促使核心管理團隊不斷提升服務品質、管理效能、協同機制、競爭意識，增強應對新的發展業態和激烈市場競爭的能力水平。
公司總經理張小鋒全程與中高層管理人員共學習、同交流。他指出，中高層人員的履職能力、管理水平和執行力是公司實現高質量長遠發展的關鍵，希望通過此次授課啟發思路、借鑒經驗，靈活運用“九靠方法”等管理模式，打造出屬于電力運營的鐵血團隊。他要求，一要保持“空杯心態”，全身心投入學習，針對短板，努力提升。二要圍繞與企業發展緊密相關的難點痛點，深入分析思考，提高解決實際問題的能力。三要敢于打破傳統經驗的束縛，不斷改進管理方法，實現從優秀管理者向卓越領導者的轉變，全力推動企業經營效益提升和創新發展。
君創科技、各項目部、各事業部及機關各部室共57名管理干部以“線上+線下”形式參加培訓。