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4月11日，陜西能源在陜西投資大廈召開一季度建設(shè)項目推進會，全面總結(jié)一季度固定資產(chǎn)投資計劃完成情況，研究解決項目推進中的難點堵點問題，部署下一階段重點工作。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王琛出席并講話，黨委副書記裴昌勝主持會議。

會議通報了陜西能源一季度固定資產(chǎn)投資計劃執(zhí)行情況，并深入剖析了部分項目進度和資源協(xié)調(diào)等方面問題。各項目公司負責(zé)人逐一匯報了一季度項目建設(shè)進展、前期工作推進等情況，內(nèi)容涵蓋施工進度、安全管理、質(zhì)量把控及需協(xié)調(diào)解決事項等。與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際，針對制約項目推進的設(shè)備供應(yīng)、手續(xù)辦理等相關(guān)難點，逐項進行“把脈會診”，形成了具體可行的解決措施和任務(wù)分工。

會議指出，2025年是公司收官“十四五”、科學(xué)謀劃“十五五”的關(guān)鍵一年，項目建設(shè)作為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，必須堅持“安全為基、質(zhì)量為本、進度為要”的原則。一是要嚴守安全紅線，壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，強化施工現(xiàn)場風(fēng)險防控和隱患排查治理。二是要科學(xué)統(tǒng)籌資源配置，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保項目按計劃高效推進。三是要強化目標(biāo)導(dǎo)向，針對進度滯后項目制定專項方案，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力搶抓建設(shè)“黃金期”。四是今、明兩年即將投產(chǎn)的煤礦和電廠項目，要提前制定詳細計劃，做好制度建設(shè)和人員配置等生產(chǎn)準備工作，為項目投產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，各項目公司要切實提高政治站位，深刻領(lǐng)悟項目建設(shè)對于公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。要錨定目標(biāo)、積極作為，勇挑主體責(zé)任重擔(dān)，持續(xù)強化與地方政府、合作單位的溝通協(xié)作力度，積極探索創(chuàng)新思路，破解各類難題。同時，本部各部門要主動靠前服務(wù)，著力提升審批效率，全力做好政策指導(dǎo)與資源調(diào)配的支撐保障工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、本部相關(guān)部門負責(zé)人，各項目公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人參會。