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3月25日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙軍到趙石畔煤電、趙石畔運(yùn)營(yíng)調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司人力資源部主任陳強(qiáng)陪同。

趙軍一行先后來(lái)到煤礦井下建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)調(diào)度中心、副立井井塔施工現(xiàn)場(chǎng)和電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、2號(hào)機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地察看了煤礦采掘布置、巷道支護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，電廠安全生產(chǎn)、機(jī)組運(yùn)行等情況，聽(tīng)取煤礦建設(shè)項(xiàng)目井下及地面工程施工進(jìn)度、安全環(huán)保管理以及電廠機(jī)組運(yùn)行、安全生產(chǎn)等情況匯報(bào)。

趙軍強(qiáng)調(diào)，一要高度重視安全生產(chǎn)工作，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序；二要強(qiáng)化運(yùn)行管理，全面推進(jìn)“三講一落實(shí)”落實(shí)落地，規(guī)范工作流程、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平；三要科學(xué)謀劃、合理安排項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)過(guò)程中要以里程碑計(jì)劃為目標(biāo)，關(guān)鍵路徑為主線，分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)控制，加快推進(jìn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；四要依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)新型智能化、現(xiàn)代化礦井與智慧電廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更安全、更高效、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。